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贵烟崛起

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发表于 2010-9-25 17:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
  烟草中国网信息员刘凤文报道    为积极贯彻落实行业“卷烟上水平”战略任务要求,有效适应烟草行业“532”和“461”总体规划的实施,坚定不移的做大做强“贵烟”品牌,通过五年或更长一段时间,使“贵烟”产销规模达到100万箱以上,成为行业“461”知名品牌之一,贵州中烟工业有限责任公司近日召开工作座谈会,公司总经理、党组书记白云峰同志在报告中指出:“贵烟”品牌要进入“532”、“461”,对我们而言面临着时间紧、任务重、工作多等困难。因此,要保持良好的精神状态,进一步解放思想,转变观念,不仅思维要“超常规”,在落实上也要“超常规”。因此,从现在起,我们的思维和工作一定要“站得高一点,看得远一点,谋得深一点”。

        做大做强“贵烟”的关键在人,特别是在面临同样的宏观形势和不同客观条件的形势下。人的主观努力、危机意识、责任意识、协作意识强不强,有没有良好的精神状态和过硬的工作作风,取决于能否以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态衡量和要求自己的言行。对此,公司白云峰总经理要求全公司“广大干部职工要懂得勇于自我否定。站得高一点,看得远一点,谋得深一点,充分认识企业在改革发展中自身存在的问题和弊端,找到制约发展的症结所在,善于向先进企业学习,勤于向行业标杆学习”。因此,我们一定要尽快把思想和行动统一到公司党组的决策和部署上来,多想公司发展的大事,少打个人的小算盘,在思想上专注贵烟全局,在精力上集中抓好落实。对我们生产厂来讲,做到上述统一、专注和落实等要求,既是对贵州中烟发展负责,也是对我们自身负责。通过对公司座谈会精神的学习,本人体会到:要完成公司座谈会提出的2010年生产经营任务和实现公司”十二五”卷烟上水平品牌发展规划等一系列战略目标,在更高水平上实现长远发展,保持良好精神状态既是前提,也是保证。
   一是要保持良好精神状态,必须有胆又有识。胆是指决策与干事的勇气和决心;识是指分析问题、解决问题、判断和决策的能力和水平。如果胆量不够,勇气不足,必会缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后;见识不深,思考不透,必然会犹犹豫豫,拿捏不准,其结果是坐失良机、贻误工作、影响发展。如何加强我厂各级管理干部的胆识,目前而言,就是要用公司座谈会精神指导实践,推动工作。只要有利于实现贵州中烟“退一进二”品牌发展战略。即“黄果树退一步(稳结构、减规模),贵烟进二步(提结构、扩规模)”的事,就不应当詹前顾后,而是大胆的试,大胆的干。只要我们把贵州中烟的全局利益放在第一位,把贵州中烟改革与发展放在第一位,一定能够养成和增强自身敢于创新的胆识和勇于开拓的胆识,并以此指导和规范自己的言论与行动。

        二是要保持良好精神状态,必须有能又有耐。能是指有本事、有水平、有技能;耐是指受得住、禁得起。对我们各级管理干部来讲,忍耐和能力在某种意义上比其它要求更为重要。一个干部具有的能耐,不是与生俱来的,不是一成不变的,必须靠长期的学习修养和实践锻炼。首先要坚持学习,把自觉学习作为一种品格、一种追求、一种责任,树立终身学习的理念,做到学习工作化、常态化;其次要加强实践锻练,把勇于探索和改进与完善作为手段,不断提高自身战略思维能力、辩证思维能力、创新思维能力和驾驭全局的能力;第三要强化职业道德,保持一种积极向上的精神状态,做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实,行动上始终快捷,效果上始终卓越。

   一是要保持良好精神状态,必须有胆又有识。胆是指决策与干事的勇气和决心;识是指分析问题、解决问题、判断和决策的能力和水平。如果胆量不够,勇气不足,必会缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后;见识不深,思考不透,必然会犹犹豫豫,拿捏不准,其结果是坐失良机、贻误工作、影响发展。如何加强我厂各级管理干部的胆识,目前而言,就是要用公司座谈会精神指导实践,推动工作。只要有利于实现贵州中烟“退一进二”品牌发展战略。即“黄果树退一步(稳结构、减规模),贵烟进二步(提结构、扩规模)”的事,就不应当詹前顾后,而是大胆的试,大胆的干。只要我们把贵州中烟的全局利益放在第一位,把贵州中烟改革与发展放在第一位,一定能够养成和增强自身敢于创新的胆识和勇于开拓的胆识,并以此指导和规范自己的言论与行动。

        二是要保持良好精神状态,必须有能又有耐。能是指有本事、有水平、有技能;耐是指受得住、禁得起。对我们各级管理干部来讲,忍耐和能力在某种意义上比其它要求更为重要。一个干部具有的能耐,不是与生俱来的,不是一成不变的,必须靠长期的学习修养和实践锻炼。首先要坚持学习,把自觉学习作为一种品格、一种追求、一种责任,树立终身学习的理念,做到学习工作化、常态化;其次要加强实践锻练,把勇于探索和改进与完善作为手段,不断提高自身战略思维能力、辩证思维能力、创新思维能力和驾驭全局的能力;第三要强化职业道德,保持一种积极向上的精神状态,做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实,行动上始终快捷,效果上始终卓越。

       五是要保持良好精神状态,必须注重激励和约束。要按照国家局和公司党组的要求,坚持以人为本,不仅超常规选拔好、使用好人才,而且还要超常规管理好人才,形成贵州中烟独具特色、充满活力的选人用人机制,以培养和造就高素质的管理、科技、营销和技能人才队伍。对此,科学的激励以及让做出突贡献的人名利双收等非常重要,但规范的约束和及时对不作为、慢作为、乱作为的人和事进行问效、问廉,直至问责也更加重要。因此要不断完善内部监督制约机制及手段,积极拓宽基层和员工的监督渠道,使公司高层能第一时间听取基层和广大员工的心声,并以最快速度、最大限度地解决基层和广大员工反映的问题。同时还要充分发挥上下监督、内外监督和明暗监督的作用,及时掌握各级管理干部精神状态和工作作风的状况,促进良好精神状态的形成、巩固和不断增强。

        不待扬鞭自奋蹄,贵州中烟改革与发展的目标已经确定,“贵烟”品牌发展的战略与前景已经展现,我们一定要倍加珍惜这难得的发展机遇,倍加珍爱“贵烟”品牌,以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态来关注发展,干好工作,“贵烟”在行业新一轮改革发展中必将占有一席之地,贵州中烟的发展前景也将会更加美好!




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