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为贯彻国家局全面推广“135工作法”的工作要求,切实做好北京烟草“135工作法”的推广和应用,2月12日,北京市烟草营销中心与部分区县及信息中心有关工作人员成立了专题研究小组,并就如何开展“135工作法”推广与应用工作召开了第一次研讨会。
此次会议主要向专题研究小组成员介绍了北京烟草推广“135工作法”的时间进度安排,并就如何进行推广与应用工作进行了研究和讨论。同时,针对兰州“135工作法”应用实践的相关材料进行了简要说明和了解。参会人员积极讨论,各抒己见,对如何推进北京烟草“135工作法”的推广与应用工作提出了积极的意见和建议。
会议就执行和落实“135工作法”达成三点共识:一是要确保实效,要将工作目标化、操作标准化、考核科学化,让一线营销人员有章可循,进一步提高工作效率,达到经营效果;二是要结合实际,在确定北京烟草“135工作法”的具体内容上,要紧密结合工作实际,更要适应北京烟草营销机制和体制的改革与发展,适应行业对卷烟营销的工作要求,确保工作法实用、高效、先进;三是要加强学习,加强沟通,结合营销系统现状,综合考虑,提出完善合理的信息系统开发需求,推进后台对前台的有效支持,确保信息系统平台的有效支撑。
根据各辖区的特点和优势,研究小组对具体工作进行了明确分工,将“135工作法”落到实处:东城烟草、丰台烟草分别负责品牌经理和市场经理方面的相关内容;昌平、房山烟草负责客户经理方面的相关内容;西城烟草综合三个岗位的工作法,侧重信息系统开发需求方面的相关内容。专题研究小组工作人员要加强协作,力争尽快确定北京烟草“135工作法”的具体工作内容,并将业务需求尽早提交给信息中心,确保试点工作的顺利开展。 |
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